第93章 初现的管理危机

顾淮之的警告言犹在耳，管理危机的第一块多米诺骨牌就已经倒下。

周一清晨，苏晚晴刚走进办公室，就被眼前的一幕惊住了——技术部副总监张工带着整个后端团队，约十余人，正抱着纸箱站在前台办理离职。

张工面色平静，递上一封联名辞职信："

苏总，我们无法继续在王总监的管理下工作。

"

危机接踵而至。

九点的紧急管理层会议上，问题被彻底摊开：

王磊脸色铁青地承认，为了赶新功能上线，他强制技术团队连续加班一个月，甚至推翻了既定的技术方案。

苏晚晴听着各方陈述，心渐渐沉了下去。

她想起顾淮之的警告——管理黑洞正在吞噬她的团队。

当会议室只剩下两人时，苏晚晴直接问道："

为什么要推翻既定的技术方案？"

王磊愣住了，他从未从这个角度思考过。

下午，苏晚晴分别约谈了提出辞职的主理人。

她听到了相似的故事：新任总监一味强调标准化，否定了他们根据各校区特点制定的个性化方案。

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晚上八点，苏晚晴站在办公室窗前，看着城市璀璨的灯火。

她意识到，问题不在某个具体的人，而在于公司快速扩张中缺失的管理体系。

她打开电脑，开始撰写一份《致全体山海伙伴的信》：

今天，我们遇到了一些问题

但这并不是某个人的错，而是快速成长带来的阵痛。

我反思自己，在追求速度的过程中，忽略了倾听你们的声音

她写下了三条决定：

第一，成立技术决策委员会，重大技术方案必须经过充分论证。

第二，恢复各校区的运营自主权，总部只提供支持，不做强制干预。

第三，建立管理层轮岗制度，让总部高管定期到一线体验。

危机，正在转化为变革的契机。

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