第70章 资本的再次关注

四月的一个午后，苏晚晴正在审核新一季产品设计，前台通知有访客。

推开会议室门，她看见三位西装革履的投资人正在翻阅"

山海"

的品牌手册。

苏晚晴记得这个名字。

过青云，当时对方以"

模式不够性感"

婉拒了会面。

他推过来一份tersheet：

这个数字让陪同的韩梅梅倒吸一口气。

半年时间，估值翻了十倍。

这个条件相当优厚。

但苏晚晴注意到一个细节：清算优先权条款写着"

2倍参与清算权"

。

她调出一组数据：

接下来的两周，又来了五家投资机构。

条件一家比一家优厚，但苏晚晴始终保持着冷静。

她建立了一个评估体系：

战略协同

条款友好度chapter_（）;

是否尊重创始团队？是否着眼长期价值？

投后支持

是否有专业的投后团队？是否过度干预经营？

令人失望的是，大多数投资人更关心快速复制模式、抢占全国市场。

只有一个例外——初心资本的林薇。

林薇是位年轻的女投资人，之前成功投资过几个消费品牌。

她在尽调时问了一个独特的问题：

她给出的方案确实与众不同：

当晚，她召集核心团队投票。

结果出人意料：多数人建议暂缓融资。

深夜，苏晚晴独自在办公室权衡。

的发展路线图，下一步确实是全国扩张。

但要用谁的节奏？用谁的方式？

按下发送键时，她清楚地知道：这一次，她不再是被资本选择的创业者，而是选择资本的企业家。

这种转变，比任何估值数字都更有价值。

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